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FAYAH • ESCALA & VENDAS

Estruture sua empresa para atrair mais clientes e vender melhor.

Implementamos uma estrutura de crescimento comercial que conecta tráfego pago, automação, atendimento e treinamento de vendas. Da atração ao fechamento, trabalhamos ao lado da sua empresa para transformar oportunidades em negócios.

Tráfego é meio. Venda é fim.

Retrato do representante da Fayah com camisa polo preta e a chama roxa da marca ao fundo

Empresas que fazem parte da nossa trajetória

Algumas das marcas que atendemos ou já atendemos.

  • Marmoraria Rio BrancoMarmoraria Rio Branco
  • Conecta BVConecta BV
  • Academia Bem-Estar FitnessAcademia Bem-Estar Fitness
  • BV Calçados e ModaBV Calçados e Moda
  • Pátio dos CarrosPátio dos Carros
  • FainetFainet
  • Clínica FisiocorpoClínica Fisiocorpo
  • Renovare CorpusRenovare Corpus
  • Linda DepilaçãoLinda Depilação

METODOLOGIA PCCCA

Uma estrutura que conecta marketing e vendas

Nossa metodologia PCCCA organiza as etapas que levam sua empresa da atração de oportunidades ao acompanhamento dos resultados.

  1. P01

    Público-alvo

    Identificamos o perfil de cliente que faz sentido para o seu negócio, usando dados, comportamento e intenção de compra para orientar a estratégia.

  2. C02

    Canais de aquisição

    Definimos os canais adequados para alcançar esse público, como Google, Instagram, Facebook e YouTube, de acordo com os objetivos e o contexto da empresa.

  3. C03

    Criativos

    Desenvolvemos textos, imagens e vídeos que comunicam sua oferta com clareza e estimulam o próximo passo do potencial cliente.

  4. C04

    Comercial

    Alinhamos marketing e vendas, estruturamos o atendimento e treinamos o time comercial para aproveitar melhor cada oportunidade. Aplicamos automações quando fizerem sentido para a operação.

  5. A05

    Acompanhamento

    Acompanhamos indicadores, apresentamos relatórios claros e ajustamos a estratégia com base no que os dados mostram.

Como começamos a trabalhar com a sua empresa

  1. 01

    Onboarding e diagnóstico

    Entendemos a operação, os objetivos, os acessos necessários e os principais desafios.

  2. 02

    Plano de ação

    Definimos prioridades, indicadores e responsabilidades.

  3. 03

    Implementação

    Colocamos em prática as frentes de aquisição, atendimento, automação e vendas previstas no escopo contratado.

  4. 04

    Treinamento e acompanhamento

    Desenvolvemos o time, analisamos os resultados e ajustamos a operação.

Vamos entender o próximo passo da sua empresa?

Conte um pouco sobre o seu negócio. Vamos entender seu momento e conversar sobre a estrutura que pode apoiar o seu crescimento comercial.

Experiência que se traduz em resultados

Uma trajetória construída ao lado de empresas que buscam crescer com estratégia e execução.

de mercado.
4 anos
em faturamento gerado para nossos clientes.
Mais de R$ 10 milhões
atendidos.
Mais de 80 negócios

O próximo passo é entender o momento da sua empresa e estruturar o caminho para crescer.

Quero conversar sobre meu negócio